Presidenta y Cofundadora, AGI Affinity · Presidenta y Cofundadora, The Nash Group · Cofundadora, The Nash Group Community Foundation, Inc.
"Creo que la vivienda es un derecho fundamental. Brindar a las personas una vivienda segura, limpia y asequible habla directamente de su autoestima y su dignidad."
Una líder de nueva generación que domina tres idiomas y está comprometida con una sola misión: asegurar que cada comunidad tenga acceso a vivienda, tecnología y oportunidades.
Arielle Nash es una fuerza emergente en el desarrollo de vivienda asequible y el acceso a la tecnología. Habla chino y español con fluidez, se formó en el Capitolio y fue reconocida como una de las principales jóvenes líderes empresariales de Kansas City. Representa a una nueva generación de emprendedores que ponen a las personas antes que las ganancias. Instructora de yoga certificada y artista de lienzo, Arielle aporta creatividad y atención plena a todo lo que hace. Como cofundadora de The Nash Group y de AGI Affinity , y orgullosa madre de su hijo, construye sobre el legado de su padre mientras traza su propio camino, uniendo la política pública, la tecnología y el desarrollo comunitario para llegar a quienes más lo necesitan.
Algunas personas descubren el servicio público más adelante en la vida. Arielle nació en él. Con apenas quince semanas de edad, su padre la llevó al Ayuntamiento de Kansas City, no para una foto, sino porque ahí era donde se hacía el trabajo. Pasó sus primeros años en salas del concejo, reuniones de comités y encuentros comunitarios. Los sonidos de la democracia fueron sus canciones de cuna.
Cuando Arielle tenía siete años, estuvo junto a su padre mientras empacaba su oficina del concejo después de que los límites de mandato pusieron fin a sus ocho años de servicio. Lo vio despedirse del personal, de los ciudadanos y de un cargo que había marcado a su familia. Entonces no lo entendía del todo, pero estaba presenciando algo importante: el servicio público no es solo un trabajo. Es una vocación. Y deja huella en todos los que toca.
Esos años viajando con su papá por Europa y Australia, viendo cómo distintas comunidades resuelven sus problemas, ampliaron su visión del mundo. Aprendió pronto que los desafíos de vivienda, las brechas tecnológicas y las necesidades comunitarias no son exclusivos de Kansas City. Son universales. Y también lo son las soluciones, si uno sabe dónde buscar.
Arielle se graduó de Pembroke Hill High School en 2018, una de las escuelas privadas de preparación universitaria más prestigiosas de Kansas City. Pero no se enfocó solo en lo académico. Fue atleta en varios deportes, compitiendo en baloncesto, voleibol y atletismo, integrante del equipo de danza y activa en el Club de Chino.
Sus estudios en el extranjero, en Japón, le abrieron los ojos a la manera en que distintas culturas abordan la comunidad y la vivienda. Fue el comienzo de una perspectiva global que daría forma a todo lo que vino después.
En lugar de ir directo a la universidad, Arielle tomó un año sabático que resultaría transformador. Fue a Washington D.C. e hizo una pasantía en el Capitolio con el congresista Emanuel Cleaver II, quien más tarde presidió el Subcomité de Vivienda, Desarrollo Comunitario y Seguros del Comité de Servicios Financieros de la Cámara.
Trabajar en el corazón de la política nacional de vivienda le dio un lugar privilegiado para ver cómo se hacen las leyes y cómo afectan a familias reales. Ahí aprendió que la política sin implementación es solo papel, y que el cambio real ocurre cuando se cierra la brecha entre Washington y la calle principal.
En 2023, Arielle regresó a Washington D.C. como pasante de investigación en capital privado de Artemis Real Estate Partners, una gestora de inversiones con sede en el área metropolitana de Washington, DC, que ha recaudado más de $13 mil millones de capital, con oficinas en Nueva York, Los Ángeles y Atlanta. Ahí entendió a fondo cómo fluye el capital privado hacia los bienes raíces y, sobre todo, cómo puede dirigirse hacia comunidades desatendidas.
Hoy, como presidenta y cofundadora de The Nash Group y de AGI Affinity , Arielle supervisa desarrollos de vivienda asequible que suman 254 viviendas y abre nuevos caminos para el acceso a la IA en comunidades desatendidas.
Es el principal punto de contacto para toda la labor de política pública de The Nash Group, y aplica su experiencia en el Capitolio a temas como la falta de vivienda, la salud mental y la inseguridad en la vivienda. Su investigación en Washington University in St. Louis se centra en los aspectos sociológicos de la vivienda asequible: la discriminación, la desigualdad y lo que sucede cuando las familias no tienen un lugar estable al que llamar hogar.
"Hacer un trabajo que tenga impacto y valga la pena es lo que impulsa mi espíritu emprendedor. Esto es, en esencia, lo que significa para mí ser emprendedora: ayudar a los demás."
He visto cómo la tecnología puede transformar comunidades, y he visto cómo su ausencia puede dejarlas atrás. Crecer viendo a mi padre trabajar para ofrecer vivienda asequible me enseñó que el acceso lo es todo. No basta con que existan oportunidades si las personas no pueden alcanzarlas.
Ahora la IA lo está transformando todo: el empleo, la salud, la educación e incluso la forma en que nos comunicamos. La pregunta no es si esta revolución llegará. Es si todos formarán parte de ella.
Por eso creamos AGI Affinity . Mi padre aportó la experiencia vivida. Yo aporto la perspectiva de la nueva generación. Juntos nos aseguramos de que la revolución de la IA incluya a todos, no solo a quienes pueden pagar consultores o viven en centros tecnológicos.
"La tecnología debe ser un puente, no una barrera. Estamos construyendo ese puente para comunidades que han quedado atrás demasiadas veces."
Dirige proyectos de desarrollo de vivienda asequible que suman 254 viviendas. Supervisa la propiedad, el desarrollo y las alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas en Kansas City, St. Louis, Florida y Washington D.C.
Cierra la brecha de la IA para comunidades desatendidas. Desarrolla programas de capacitación, evaluaciones estratégicas y apoyo de implementación para municipios, organizaciones de salud y organizaciones sin fines de lucro.
Una organización 501(c)(3) independiente enfocada en la inseguridad en la vivienda, la equidad digital y programas de transformación comunitaria para poblaciones desatendidas.
Analizó inversiones inmobiliarias en los sectores multifamiliar, industrial y hotelero en una firma que ha recaudado más de $13 mil millones de capital. Adquirió un conocimiento profundo de cómo el capital privado puede impulsar el desarrollo comunitario.
Trabajó en la oficina del congresista Cleaver, quien más tarde presidió el Subcomité de Vivienda, Desarrollo Comunitario y Seguros del Comité de Servicios Financieros de la Cámara. Obtuvo experiencia directa en la formulación de la política nacional de vivienda.
Al combinar una formación académica rigurosa con experiencia en el mundo real, Arielle aporta profundidad teórica y conocimiento práctico a cada proyecto.
Sociología, Antropología, Negocios, Ciencias Políticas y Economía
Bienestar Mente-Cuerpo e Instrucción
Preparación Universitaria
Estudios Internacionales
Artes Visuales y Expresión Creativa
Dominio nativo en entornos profesionales, académicos y comunitarios
Hablante fluida, lo que permite la comunicación con comunidades diversas
Hablante fluida, que cierra brechas de comunicación en zonas desatendidas
Reconocida como una de las principales líderes empresariales emergentes de Kansas City.
Un reportaje sobre Arielle, con quince semanas de edad, en el Ayuntamiento de Kansas City junto a su padre.
Reconocimiento oficial en una sesión legislativa. Ver el reconocimiento
Cada colaboración comienza con una breve llamada inicial.
